為了全面完成OMO2糖廠建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程任務(wù)，自5月12日開始，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場掀起了一場熱火朝天的“百日大干”活動。
項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，細(xì)化、分解目標(biāo)，優(yōu)化每一個工作面的人、材、機(jī)配置，重點(diǎn)抓好分包單位溝通協(xié)調(diào)工作。在工程進(jìn)度全面加快的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、成品保護(hù)管理。項(xiàng)目安全委員會強(qiáng)化了臨時(shí)用電、高空作業(yè)保護(hù)、高空墜物防護(hù)等方面的安全教育、培訓(xùn)工作，安全防護(hù)措施到位，并在6月開展了安全演練活動，全力確保施工安全。質(zhì)量、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)預(yù)控和過程監(jiān)管，對于工藝復(fù)雜，施工精度要求高的各個分項(xiàng)工程，專題研究、科學(xué)論證最優(yōu)施工方案，將每一個工藝施工控制難點(diǎn)、重點(diǎn)提前明確告知施工人員，要求每天開工前對工人技術(shù)交底，專業(yè)工程師實(shí)行跟班作業(yè)，緊盯施工工序的每一個環(huán)節(jié)，反復(fù)查驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合要求和驗(yàn)收規(guī)范，滿足各項(xiàng)指標(biāo)。
在“百日大干”活動開展期間，集團(tuán)顧海濤總經(jīng)理親臨現(xiàn)場，為項(xiàng)目經(jīng)理部人員鼓氣、加油，對于工程的形象進(jìn)度給予了肯定，并對現(xiàn)場管理工作提出了要求。
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